Det dårligste tidspunkt at få en god idé er under prøverne. Når man pludselig opdager, at indholdet ikke fungerer, og begynder at bede freelancere fra lys, lyd og teknik om lige at redde det. Det skaber sjældent en bedre oplevelse. Til gengæld skaber det næsten altid mere uro.

De gode idéer opstår, når man forstår, hvem I er, hvad I vil opnå, og hvem I gerne vil flytte. Og ikke mindst, når idéen kommer, når I faktisk har brug for den.

Derfor er jeres showrunner med fra den første workshop. Vi lytter, udfordrer og byder ind med idéer, der passer til jeres kultur, jeres mål og jeres mennesker.

For I har brug for den rette idé til at løfte jeres gode indhold, mens I stadig har overskuddet til at grine af den og braine med.

Metoden bygger på mere end 20 års erfaring med tv-, radio-, web- og streamingproduktioner. Fra programmer og formater skabt fra et blankt stykke papir til nogle af landets største liveshows.

Der er meget stor forskel på, om en jubilar går på scenen, mens folk klapper høfligt, eller om hele salen har en tåre i øjenkrogen.

TV er fyldt med fortællegreb, der kan forstærke oplevelsen af et budskab. Ikke alle passer til et seminar eller et town hall. Men mange gør.

Vi blander os ikke i, hvad I siger. Men vi byder gerne ind med, hvordan salen bliver en del af fortællingen ved at bruge greb, der virker.

Det kan være simple fortællegreb som at tilbageholde information. Eller store momenter, der opstår, når lyd, lys og scene spiller knivskarpt sammen og får hele salen til at reagere.

Jeres indhold og mål afgør, hvilke redskaber vi tager i brug.

Metoden bygger på mere end 20 års erfaring som redaktør og producent – og på en forståelse for, hvilke greb der virker i hvilke situationer.

Vi har alle set det. Og prøvet det. Dagens vigtigste oplægsholder står på scenen og kæmper med en fuldkommen død sal. Ingen nikker. Ingen griner. Ingen energi. Kun tomme blikke og længsel efter dagslys.

Selv det bedste indhold i verden kan ødelægges af en uigennemtænkt rækkefølge, hvor folk bliver overlæssede eller ikke får informationerne i den rigtige orden.

Det handler om at forstå publikums fælleshjerne. Vi mennesker mister energien, hvis ikke vi får variation.

Vi hjælper med at bygge en rækkefølge, hvor fortælleteknisk tegnsætning, tempo og variation sikrer, at publikum er med hele vejen. Og hvor små greb gør dem nysgerrige, så de vigtigste budskaber rammer på det rigtige tidspunkt.

Metoden bygger blandt andet på erfaring med at skabe rundowns til alt fra TV Avisen til store sportsshows og liveproduktioner.

Selv de dygtigste formidlere bliver uskarpe, hvis rækkefølgen af budskaber ikke er helt på plads. Ikke fordi de mangler karisma. Men fordi ingen kan huske alt, mens de skal stå på scenen, have styr på helheden og samtidig være nærværende for salen.

Derfor skriver vi manus sammen med jer. Først lærer vi jeres kultur, mennesker og sprog at kende. Derefter bygger vi et manuskript i broadcastkvalitet, hvor værtsoplæg, overgange, præsentationer, interviewspørgsmål, punchlines og regibemærkninger hænger sammen. Ikke fordi det skal følges slavisk. Men fordi vi så alle ved, hvad målet og budskabet er i hvert punkt.

Vi skriver ikke kun teksten. Vi skriver oplevelsen.

Og når manuskriptet er færdigt, lyder det ikke som os. Det lyder som jer.

Metoden bygger på mange års erfaring med at skrive manus til alt fra liveprogrammer og dokumentarer til værter, ministre og nogle af landets største liveshows.

"Når jeg har sagt det, skal jeg så gå lidt frem?"

Værter og performere er meget forskellige. Lige fra dem, der er nervøse indeni og egentlig bare vil høre, at det hele nok skal gå. Til dem, der vil udnytte hele scenen og salen og har brug for én, der udfordrer dem.

Fælles for dem er, at de har brug for én, der giver dem et trygt rum at udvikle sig i.

Vi hjælper jeres værter og performere med de små ting, der gør den store forskel. Hvor de skal stå. Hvornår de skal gå. Hvornår de skal holde pausen. Og hvordan de får kontakt med salen, uden at det føles indøvet.

Vi laver dem ikke om. Vi hjælper dem med at være den bedste udgave af sig selv på scenen. Og giver dem de greb, der kan gøre dem endnu bedre.

Metoden bygger på mange års erfaring med at udvikle og coache tv-værter. Fra den første livegennemstilling til de største scener.

"Det ville vi da godt have vidst noget før."

Den sætning hører man alt for tit, når gode idéer først bliver delt, efter de er besluttet.

Så bliver de enten droppet. Eller løst med gaffatape.

De bedste løsninger opstår, når indhold, teknik og afvikling forstår det samme mål fra starten. Ikke bare hvad der skal ske. Men hvorfor.

Vi sørger for, at virksomhedens ambitioner bliver oversat til noget, hele holdet kan arbejde efter. Samtidig giver vi teknik og afvikling mulighed for at byde ind med de løsninger, der gør idéerne endnu stærkere.

Metoden bygger på erfaring fra mere end tusind liveafviklinger, hvor redaktion, teknik og produktion har skullet arbejde mod det samme mål.

Direktøren står på scenen. Han er pænt utålmodig. Lysprøverne kom for sent i gang. Nu er der usikkerhed om, om det er den helt rigtige farve. Så alt trækker ud. Imens småskændes folk på headset om, hvorfor der ikke er pause.

Sådan er prøver nogle gange. Men det behøver de ikke at være. De skal bare styres.

På prøvedagene sikrer vi fremdrift og god tone. Vi sørger for, at vi får prøvet det, vi skal. Men også at vi ikke prøver os ihjel. Eller forsøger at løse noget under prøverne, som uden problemer kan fikses i ro og mag senere.

Inden da lægger vi en prøveplan i flere spor, så alle ikke behøver at være med til alt. På den måde kan værten træne på scenen, mens teknikprøverne kører i baggrunden. Det giver en mere effektiv prøvedag med langt mindre frustration og ventetid.

Så prøverne bliver et sted, hvor arrangementet bliver bedre – ikke mere stressende.

Metoden bygger blandt andet på erfaring fra mere end 1.000 liveudsendelser, hvor prøveplan og prøvestemning har været afgørende for resultatet.

Afvikling handler om timing. Alt skal forstærke det, I vil. Få salen til at mærke jeres budskaber. Og det kan man kun, hvis det kører sikkert og er timet rigtigt.

Derfor får I ikke bare en showcaller, der siger, hvad næste punkt er. Jeres showrunner har været med hele vejen. Så vi ved ikke bare, hvad der kommer nu. Vi ved også, hvornår et punkt faktisk er i mål.

Showrunneren sidder i afviklingsstolen hele dagen og sikrer, at budskaberne rammer. Vi improviserer, når der er behov. Og går noget galt, finder vi løsningen, så publikum ikke mærker det.

Vi dirigerer salens følelser, får det maksimale ud af hvert moment og sørger for, at holdet bagved er på dupperne. Og at alle har en god dag. I overskud.

Metoden bygger på mere end 1.000 liveudsendelser og mange flere produktioner fra medieverdenen. Det er den erfaring, vores showrunnere bliver valgt ud fra.

Hvis I overvejer at hyre Showrunners, har I næppe det her som jeres egen profession.

Det betyder ikke, at I ikke allerede gør det godt. Men I kender måske ikke alle de smutveje, der kan gøre både processen og resultatet bedre. Og undervejs kan mange muligheder hurtigt blive til pres, beslutninger og små gnidninger i projektgruppen.

Medieverdenen har oplevet de fleste af de frustrationer før. Og har udviklet modeller, roller og redskaber, der hjælper.

Når vi kender jer og har gennemført det første projekt sammen, giver vi jer et bud på, hvordan nogle af de modeller kan bruges i jeres egen projektorganisering. Så ansvaret bliver tydeligere, frustrationerne færre, og der bliver mere overskud til at løfte selve resultatet.

Metoden bygger på mange års erfaring med at lede redaktioner og projektgrupper i medieverdenen. Og på en vigtig erkendelse: Vi skal ikke komme med en model, før vi forstår jer.

Hjemmesiden starter med awards. Og det er nok også derfor, de fleste finder Showrunners. Deres medarbejderpriser fungerer ikke, som de havde håbet.

Problemet er sjældent priserne. Det er måden, de bliver uddelt på.

For awards er stærkt indhold, når de bliver bygget rigtigt.

Vi bruger mange af de samme fortælle- og dramaturgiske greb, som vi arbejder med resten af dagen. Tilbageholdt information. Tempo. Overraskelser. Timing. Små øjeblikke, der får publikum til at læne sig frem i stedet for at kigge ned i telefonen.

Målet er ikke bare at uddele en pris.

Målet er, at hele salen har lyst til at finde ud af, hvem der vinder.

Metoden bygger blandt andet på erfaring fra nogle af Danmarks største tv-prisshows. Det er dér, principperne for at bygge spænding frem mod en afsløring er blevet forfinet. Og de greb tager vi med ind i jeres awards.